弘揚(yáng)工匠精神,,勇攀質(zhì)量高峰——記邦弗特2016年第二季度質(zhì)量管理提升動員大會
為貫徹落實(shí)2016年第二季度質(zhì)量管理提升工作,,公司于4月11日晚召開了動員大會,會議由董事長李新雄主持,,邦弗特本部全體員工參加了此次會議,。
首先,質(zhì)量部經(jīng)理歐陽承文對公司2016年第一季度質(zhì)量管理工作做了總結(jié)匯報(bào),,就此期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題做了詳細(xì)分析并提出了相應(yīng)的改善措施,。
接著,董事長李新雄帶領(lǐng)全體員工一起回顧了公司成立初期出現(xiàn)的質(zhì)量事故,,前事不忘,后事之師,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),;并針對公司現(xiàn)有質(zhì)量問題及其原因做了具體剖析,從人機(jī)物法環(huán)五方面詳細(xì)闡述了提升方案,。李總強(qiáng)調(diào),,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本,任何企業(yè)要生存和發(fā)展,,就必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,不斷創(chuàng)新和超越。
隨后,,全體員工觀看了海爾集團(tuán)張瑞敏“砸冰箱”的案例視頻——“今天不砸這些有缺陷的產(chǎn)品,,明天別人就會來砸我們的廠子”;一柄大錘,,伴隨著陣陣巨響,,真正砸醒了海爾人的質(zhì)量意識!也帶給我們直觀的警示:質(zhì)量就是企業(yè)的生命,!對于質(zhì)量管理,,沒有任何讓步與遷就,一絲不茍,,精益求精,,將工作與產(chǎn)品做到極致方是個(gè)人及企業(yè)生存發(fā)展之道。
李總最后總結(jié)當(dāng)前質(zhì)量管理工作重點(diǎn):舉全公司之力提高全員質(zhì)量意識,,將精益求精的工匠精神落實(shí)到工作細(xì)節(jié),,優(yōu)化質(zhì)量管理體系流程,、標(biāo)準(zhǔn),整體提升公司質(zhì)量管理的水準(zhǔn),。
未來的路上,,邦弗特將一直秉承著“品質(zhì)穩(wěn)定,求實(shí)創(chuàng)新,;持續(xù)改進(jìn),,客戶滿意”的質(zhì)量方針,打造一流的產(chǎn)品與一流的品牌,,在追求卓越的道路上不斷前行,。